Per essere al
vertice di un'azienda e rimanerci, bisogna sviluppare diverse abilità.Una di
queste è saper parlare in pubblico con disinvoltura. A questo proposito posso
definirmi uno speaker professionista. Ho partecipato come relatore a centinaia
di incontri, con poche decine di spettatori o parecchie migliaia. Per un
professionista, salire sul palco e parlare è come per un pilota di F1 fare un
giro di prova. Eppure sul palco a ritirare il primo premio ‘Unconventional
Event BEA - Best Event Awards of Italy’, l'emozione mi ha sopraffatto e ho
dovuto tagliare corto il mio discorso perché sentivo che le lacrime erano in
arrivo e premevano per sostituire le parole. Emozionarsi, rompere la routine
ipnotica: forse è proprio questa l'essenza degli eventi e, francamente, è
difficile emozionare gli altri se noi stessi non ci mettiamo in gioco con le
nostre emozioni. Di tutti i premi che ho avuto la fortuna di conquistare nella
mia carriera questo è il più bello. Da pochi mesi ho avviato la mia attività
imprenditoriale dopo 30 anni nel Gruppo Mediolanum; praticamente dalla
fondazione… Ho deciso di lasciare la mia "Confort zone" e un' offerta
veramente generosa per rimanere, perché pensavo che tutto quello che avevo
imparato e scoperto (non finirò mai di ringraziare chi mi ha dato questa
possibilità) poteva essere messo a fattor comune per questo Paese. E, non da
ultimo, volevo che le straordinarie attività che avevo potuto promuovere non
diventassero per me e per l'azienda routine.
Ecco, tutti noi
ci lamentiamo di mille cose che non vanno ma mettersi veramente in gioco è
un'altra cosa. Fa parte del rinunciare, almeno nell'immediato, a 2 cose a cui
tutti anelano: il denaro ed il potere. Intendiamoci, senza il denaro e senza il
potere, nella vita non si combina nulla. Ma se il denaro ed il potere diventano
irrinunciabili e sopratutto diventano la misura di tutto, ecco che la coscienza
si corrompe, la creatività soffre ed il coraggio languisce. Sono convinto che
in questo Paese ci siano uomini e aziende che sono giganti. Giganti
addormentati che bisogna destare. La paura,il proliferare di mille media che ci
inseguono in ogni istante della nostra vita e che rimbalzano i segnali, le
cifre della paura stessa, stanno paralizzando un Paese che, a ben leggere i
numeri, è nella realtà molto più florido di quello che vogliono farci credere.
Ho sempre
trattato le strategie comunicative sotto diverse angolature e non trascurando
nessun media.
Oggi però sono
partigiano e, visto che solo forti emozioni possono risvegliare i Giganti, sono
convinto che gli eventi possano in questo momento giocare un ruolo importantissimo
nella ripresa del Paese. Anche per la loro contaminazione naturale con il mondo
social che ne anticipa e ne prolunga la vita. Oggi gli eventi non possono
essere che "Unconventional" per la loro capacità di destarci dal
torpore della paura e per la loro capacità di vivere con disinvoltura nella
rete, con naturalezza senza forzature. Anche il rapporto con il cliente, con
l'azienda è "Unconventional". Se chi deve comunicare non è innamorato
dell'azienda, dei suoi prodotti dei suoi valori, beh, finirà per fare una
"marchetta" che nelle dinamiche di oggi significa fare un po' di
fatturato per la propria organizzazione e scarsi risultati per l'azienda.
Ho vinto, con Filmare GroUP l’‘Unconventional Event
BEA - Best Event Awards of Italy’ con Gessi Underground Experience. Come si fa a non
essere innamorati dell' azienda Gessi? Valori forti, prodotti straordinari,
attenzione maniacale all'ambiente. Continua sperimentazione e voglia di
crescere. Senza il loro Dna così adatto ad affrontare tempi ardui come questi,
tutto il mio lavoro sarebbe inutile. Poi c'è il team. In tutte le attività il
team è importantissimo ,le aziende sono fatte di uomini, ma negli eventi dove
vige la dittatura della diretta, dove non c'è una seconda possibilità,
l'affiatamento, il capirsi con uno sguardo, il conoscere in anticipo cosa si
può chiedere o cosa si può ricevere è importantissimo. E' stato bellissimo,
ricominciando da capo, ritrovare i vecchi compagni di tante battaglie e ritrovarsi
ancora insieme, con pochi soldi, tanti sogni e sopratutto un patrimonio di
conoscenze e di amicizia che non ha eguali.
Certo non è
facile. Iniziando questa nuova impresa, a fronte di un successo insperato per i
tanti marchi importanti che si sono rivolti a noi, abbiamo trovato mille
difficoltà, perché veramente nessuno aiuta in questo Paese chi ha voglia di
fare. Tutto è terribilmente complicato e spesso ci sentiamo indifesi rispetto
alle mille prepotenze vecchie e nuove che imperversano in questo Paese Far West.
Poi arriva il premio Bea e noi piccolini svettiamo insieme al nostro cliente in
mezzo ai giganti. Dunque c'è speranza per gli uomini e le aziende di buona
volontà… Svegliamoci Giganti!".
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